在 2025 年 5 月 30 日至 6 月 3 日于新加坡举办的全球商务活动策划大赛中，来自中国黄冈师范学院的 "云帆锦策队" 以《神都洛阳》文旅推广项目技压群雄，斩获赛事总冠军及金质奖，同时队员罗雅雯荣膺 "最佳演讲人" 称号。这支由跨学院学生组成的团队，从全国 756 所高校、1.2 万支队伍中突围，最终在 30 支全球顶尖战队中脱颖而出，书写了中国高校在该赛事中的新传奇。

一、十年磨一剑：从校园走向国际的征程

"云帆锦策队" 的夺冠之路始于 2024 年 5 月，历经知识赛、校赛、省赛、国赛、精英赛五轮选拔。团队核心成员罗雅雯（传媒与影视学院播音与主持艺术专业大二学生）和向博闻（地理与旅游学院土地资源管理专业大一学生），在指导老师陈翠、郑海涛的带领下，凭借扎实的专业知识和创新思维，先后击败华中科技大学、吉林大学等国内名校队伍，获得代表中国出征新加坡的资格。这一路不仅是实力的较量，更是心理素质的考验 —— 在精英赛阶段，团队曾因方案细节争议陷入瓶颈，最终通过重构 "金字塔" 产品模型和 "四个一" 营销思路实现突破。

二、《神都洛阳》：让历史与未来对话的文旅方案

作为本次赛事的核心作品，《神都洛阳》文旅推广项目展现了极强的问题意识与落地性。针对洛阳文旅业态失衡、年轻客群流失等痛点，团队创新性地提出：

1. 四季 IP 矩阵：设计 "春赏国色（牡丹文化节）"" 夏研文脉（隋唐遗址研学）""秋悦银龄（康养旅居）"" 冬潮汉韵（汉服跨年）" 四大主题线路，覆盖全年龄段客群；
2. 金字塔产品模型：以龙门石窟、白马寺等核心景区为塔基，衍生沉浸式剧本杀、非遗工坊等体验项目，形成多层次消费结构；
3. 四个一营销体系：通过 "一次破晓起航（全球文旅峰会）"" 一轮创新革命（元宇宙数字藏品）""一场营销裂变（KOL 打卡挑战）"" 一份时代宣言（青年文旅论坛）"，构建线上线下联动的传播网络。

该方案在总决赛现场引发强烈反响，评委之一、新加坡国会议员陈佩玲评价称："这不是简单的旅游规划，而是用商业思维激活文化基因的典范。"

三、跨学科协作：新文科教育的成功实践

值得关注的是，"云帆锦策队" 是黄冈师范学院新文科建设的典型案例。播音与主持艺术专业的罗雅雯负责方案汇报与品牌传播，土地资源管理专业的向博闻承担数据建模与成本核算，指导老师陈翠（旅游管理）与郑海涛（市场营销）则从专业视角进行战略把控。这种 "传媒 + 地理 + 商科" 的跨学科组合，打破了传统赛事中单一专业主导的模式，被赛事组委会称为 "未来商务人才培养的风向标"。

学校层面的支持同样关键。黄冈师范学院校长漆昌柱亲自指导备赛，教务处、国际交流合作处等部门提供专项资源，甚至在总决赛前组织跨文化沟通模拟训练，帮助团队适应国际评审标准。这种 "校领导挂帅 + 专业导师护航 + 多部门协同" 的模式，为赛事成功奠定了坚实基础。

四、国际舞台上的中国力量

此次夺冠是中国高校在该赛事中的第二次登顶。自 2014 年赛事创办以来，全球华人营销联盟（GCMF）已吸引超 50 个国家和地区的高校参与，成为商务策划领域最具影响力的国际赛事之一。"云帆锦策队" 的胜利，不仅刷新了黄冈师范学院的国际赛事纪录，更展现了中国青年在商业创新领域的竞争力 —— 其方案中 "文化活化 + 数字赋能" 的思路，与当前全球文旅产业升级趋势高度契合，被新加坡营销学院副主席刘杰辉称为 "为发展中国家文旅转型提供了可复制的中国方案"。

五、后赛事时代：从冠军到持续创新

颁奖典礼上，罗雅雯代表团队表示："比赛的终点是实践的起点。" 目前，《神都洛阳》方案已进入落地对接阶段，团队正与洛阳市文旅局洽谈合作，计划在 2025 年牡丹文化节期间推出首期试点项目。与此同时，黄冈师范学院正以此次夺冠为契机，筹备成立 "文旅商务创新研究中心"，整合传媒、地理、商科等学科资源，打造产学研一体化平台。

这场跨越国界的赛事，不仅让 "云帆锦策队" 载誉而归，更让世界看到中国高等教育在培养复合型人才方面的突破。正如赛事主办方全球华人营销联盟主席袁伟成所说："当古老的东方智慧与现代商业思维碰撞，产生的火花足以照亮整个行业。"